腾讯、B站等视频网站每个季度都在增长-姜堰新闻
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海尔员工午休被开

很多人說,這麼比較根本就不公平,好的,那我們換一種比較。

從以往的財報中我們可以看到,騰訊、B站等視頻網站每個季度都在增長,但若以增長率為參照,面對這個新出現的產品,它們都「老了」。

網絡的出現,讓一切都變得飛快。書籍讓實踐變慢,漸漸的了解一個人或一件事變成一件奢侈的事情;視頻讓書籍變慢,漸漸的讀一個故事或一本書變成為一件奢侈的事情;短視頻讓視頻變慢,漸漸的看完一部電影或一部電視劇變成一件奢侈的事情。

是不是傳統行業都不行了?家電行業、服裝行業、機械製造行業等,傳統市場被高度的互聯網化所「邊緣化」,各行各業均紛紛湧現出一批依託于互聯網紅利而迅速佔位的新型行業。

我們不斷加速對這個世界的探索,卻不再願意花費時間慢慢經歷,慢慢讀,慢慢看。

據艾媒諮詢數據顯示,2019年5月,快手和抖音的月活躍用戶分別達到2.4億人和2.3億人。以抖音來說,相關資料顯示,早在2018年6月12日,抖音便對外宣布國內日活躍用戶突破1.5億,月活用戶超過3億;同年7月16日,抖音對外宣布了最新用戶數據,全球月活躍用戶數超過5億。隨後的春節期間,抖音的日活躍用戶更是接近翻番,從不足4000萬上升到接近7000萬。

作為小編心中的優質視頻網站,看到這份成績,不免有些失望。相較於騰訊、愛奇藝、優酷等以娛樂為主的視頻網站,B站作為無數有着「好好學習,天天向上」進取心的「有志少年」的學習聖地,雖然同比增長為50%,但在如今的市場競爭中,表現並不如人意。

小米將電視與手機鏈接,使得投屏成為潮流;華為的智慧屏更是將以手機為中心的物聯網,推向一個新台階;TCL可旋轉智慧屏更是將手機完全融合,打通手機以外的窗口。

視頻到短視頻的轉變其實是橫屏到豎屏的轉變,自手機代替一切,幾近成為人們身體中的一部分。以家電市場中的電視為例,我們可以切身感受到手機對於產品的影響。

近日,嗶哩嗶哩(「B站」)公布了截至2019年6月30日的第二季度未經審計的財務報告,報告顯示,本季度內,B站實現15.4億元人民幣的總營收,同比增長50%,大幅超出市場預期。此外,B站月活用戶達到1.1億,實現900萬的環比凈增,創造了B站自2017年以來單季增長的記錄。

無論從營收還是用戶活躍度上對比,抖音等短視頻平台可謂「碾壓」B站等傳統視頻頻台。短視頻以其碎片化、高傳播、低門檻等特性,被大眾極速接受並逐漸滲透,數據顯示,預計2019年結束,中國短視頻用戶規模將達6.3億人,增速25.1%。

大部分不理解,騰訊、B站、優酷等為何就被界定為傳統行業了,它們不就是乘着互聯網科技發展的紅利興起的?

2018年今日頭條創始人兼CEO張一鳴與騰訊董事會主席兼CEO馬化騰的「口水仗」還未過多久,縱使騰訊曬出微信及WeChat合併月活躍賬戶達10.4億,QQ月活躍賬戶數達到8.05億的成績單,但騰訊也是慌了。「日活1.5億、月活3億」,自2016年9月上線,至今不足五年的抖音,你說騰訊、B站等視頻平台慌不慌?

此前有內部人士向外界透露,位元組跳動2019年全年目標為「至少1000億」,快手也將2019年的營收目標「定位300億」。我們換一種算法,若按照季度平均下來,那就分別是「250億」與「75億」,相比于「15.4億」,簡直耀眼到睜不開的地步。

可以說,短視頻比以往的視頻更加適合手機,也更加快節奏的、碎片化的時代。隨着經濟實力增加的,不只是人們的生活質量,還有愈益加重的懶惰,人們不願意動腦子了,然後開始源源不斷的接受各種各樣的碎片化的信息。

面對快節奏的市場生存環境,不進就是退,哪怕穩步增長都有可能是「迴光返照」。從用戶的習慣與生活方式着手,產品才能逐漸被市場所接納,與時俱進與創新向來都是企業發展的推動了,是時候該做出改變了。

沒錯,但時代變化的太快了,稍稍停下來,就會落後很遠,相比于早已在互聯網浪潮中落幕的樂視、搜狐等,它們是幸運的。

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